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天容集团召开新年动员大会

龙年正月初八,是一个喜庆、不祥的日子,江苏天容集团召开新年动员大会,在南京的副总工以上高层管理人员列席了本次大会。大会由监事会主席虞国新主持,董事长许网保作重要讲话。

许网保董事长起首祝集团高管及家人龙年吉祥如意,奇迹顺达完竣,家人安康安然。同时对春节期间据守岗亭,事情在响水消费一线的干部职工暗示敬意与慰劳。

发言中,许网保董事长起首回忆了集团自2009年以来施行的搬家工程停止了回忆。绿利来股份有限公司搬家已局部到位,经由过程近一年来的试运行,各项经济、技术指标均已到达搬家前的程度。天容股份有限公司因为地处太湖敏感流域,为了企业的连续、科学开展,同时呼应国度工信部、环保部以及江苏省政府关于农药原药企业必需进入专业化工园区的召唤,集团于2010年年底决议将江苏天容集团股份有限公司从江苏溧阳团体搬家到江苏响水生态化工园。一年来,颠末公司各级领导及部分员工的不懈努力,克制搬家历程中的重重艰难,到达了预定目的,具有了试生产的条件,以集团总经理魏明阳为首的搬家领导小组,正月初五就开赴响水陈家港,做试生产前的最初准备工作,这类不怕疲倦,发扬持续作战的风格,该当成为我们天容集团的工作作风。

2012年,我们的生产基地搬家局部到位,在新的一年里,我们要坚决自信心往前走,克制统统艰难,确保安全、环保前提下生产的三个不变,运营的三个跟随和财政的三个数据,片面完成年头订定的公司2012年的奋斗目标。

许网保董事长借明天的动员大会,还讲了总结与提高的干系:总结是一种手腕,提高才是总结的目标。

回忆2011年的事情,我们取得了很多胜利的经历,也暴露出了存在的一些成绩,枢纽是要停止当真总结,胜利的经历要总结,要推行;失利的经验也要总结,要在此后的事情中制止犯一样的毛病。在工作中的失误是不可避免的,枢纽是如何汲取经验,付点膏火是值得的,枢纽是如何少付膏火。

最初,许网保董事长期望列位高层管理者起首对本身的事情停止总结,然后对分担的事情停止总结,从总结中获得提高,把各自的事情做得更好。

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